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El de yo soy experto en…
Si ayer hablaba del síndrome del impostor, hoy es un buen momento para ver en qué cosas yo tengo cierta experiencia. Mi síndrome ya me está gritando que no soy un experto, pero lo cierto es que las hago más o menos bien, posiblemente mejor que muchos que nunca se han enfrentado a tener que…
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El de por qué escribo esto
¿Has oído hablar del síndrome del impostor? Yo realmente he escuchado muchas veces este término. Lo que sucede es que hasta ahora no había acabado de entender el concepto. Realmente situaciones de este tipo me han ocurrido con cierta frecuencia. Leo un libro que me han recomendado y ¡bffffff! No le acabo de ver nada…
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Crear talento no es suficiente. Retener talento no es suficiente
Para poder liderar cualquier tipo de actividad relacionada con la innovación, es esencial poder atraer el talento. No basta con crear talento, no basta con retenerlo, es necesario ir un paso más allá y crear un entorno que favorezca la atracción de talento.
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Cómo evitar tirar millones de dólares en proyectos de innovación
Google Glass debutó en abril de 2012, antes de que la compañía comenzara a aceptar pedidos anticipados de una muy temprana «Edición Explorador» de las especificaciones. Era una especie de «beta abierta» puesta a disposición de los desarrolladores seleccionados interesados en crear nuevas aplicaciones para este dispositivo. Google Glass se presentó como un producto adelantado…
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6 razones por las que el CIO será el próximo Responsable de Innovación
Vivimos en tiempos en los que la volatilidad de los negocios, las nuevas tecnologías, la globalización y el aumento de la competencia obligan a los líderes empresariales a dar un paso atrás y cuestionar todos los aspectos de sus negocios.
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Innova, no para ser el mejor, sino para ser el único
Recientemente he visto varias veces en artículos y redes sociales la frase «Tienes que ser el mejor para tener éxito». Y es verdad: es más fácil tener éxito en la vida y en los negocios cuando eres el mejor. Especialmente si eres el mejor en algo valioso para otras personas. Pero esta cita asume algo…