Mis experiencias y reflexiones más recientes

  • El del hobby que se convirtió en un pilar de mi carrera

    Spoiler Un hobby se puede convertir en un activo básico para desarrollar la carrera profesional Hay cosas que se nos dan más bien y nos dan más satisfacción. Conocerlas y apoyarnos en ellas es vital para construir un futuro profesional que nos llene La historia Allá por el 2006 mis responsabilidades en la empresa en… Read more

  • El de yo soy experto en…

    Si ayer hablaba del síndrome del impostor, hoy es un buen momento para ver en qué cosas yo tengo cierta experiencia. Mi síndrome ya me está gritando que no soy un experto, pero lo cierto es que las hago más o menos bien, posiblemente mejor que muchos que nunca se han enfrentado a tener que… Read more

  • El de por qué escribo esto

    ¿Has oído hablar del síndrome del impostor? Yo realmente he escuchado muchas veces este término. Lo que sucede es que hasta ahora no había acabado de entender el concepto. Realmente situaciones de este tipo me han ocurrido con cierta frecuencia. Leo un libro que me han recomendado y ¡bffffff! No le acabo de ver nada… Read more

  • Crear talento no es suficiente. Retener talento no es suficiente

    Para poder liderar cualquier tipo de actividad relacionada con la innovación, es esencial poder atraer el talento. No basta con crear talento, no basta con retenerlo, es necesario ir un paso más allá y crear un entorno que favorezca la atracción de talento. Read more

  • Cómo evitar tirar millones de dólares en proyectos de innovación

    Google Glass debutó en abril de 2012, antes de que la compañía comenzara a aceptar pedidos anticipados de una muy temprana «Edición Explorador» de las especificaciones. Era una especie de «beta abierta» puesta a disposición de los desarrolladores seleccionados interesados en crear nuevas aplicaciones para este dispositivo. Google Glass se presentó como un producto adelantado… Read more

  • 6 razones por las que el CIO será el próximo Responsable de Innovación

    Vivimos en tiempos en los que la volatilidad de los negocios, las nuevas tecnologías, la globalización y el aumento de la competencia obligan a los líderes empresariales a dar un paso atrás y cuestionar todos los aspectos de sus negocios. Read more