Autor: Joan Carbonell

¿Cuánto tiempo se puede dedicar a un diagnóstico? ¿Cuánto esfuerzo hay que poner en crear un presupuesto que no se sabe si va a llevarse a término? Hace unas semanas tuve una conversación telefónica con mi mecánico tal como esta: «Escucha. El coche me tira aceite. Hay un charco de aceite en la plaza de…

«Y ¿cómo va la cadena de restaurantes y cafeterías?» «Pues… recuperando» Así empezaba mi conversación con Helmut, a quien no conocía de antes. Compartíamos mesa en un foro y recién nos habíamos presentado. La pandemia da mucho juego en estos tiempos para conversar sobre negocios. Y está claro que la pandemia nos ha afectado a…

Tengo que reconocerlo. Normalmente no me leo los términos y condiciones. Normalmente significa prácticamente nunca. Puede que sea un bicho raro. Lo dudo. Quizá los únicos que me he leído son los de mis propias webs o de algunos de mis clientes. Y supongo que soy el único que se los ha leído. Pero ahí…

Me quiere, no me quiere, me quiere, no me quiere, … ¿Te has encontrado alguna vez con esa idea que está en la mente de la gente y, por mucho que expliques que no es el momento, aparece y aparece y aparece continuamente? No es la primera vez que me pasa. De hecho, es muy…

Una de las cosas que más echo en falta de trabajar en un entorno corporativo es el de estar acompañado por un equipo de expertos profesionales en sus respectivas áreas. Trabajando como consultor freelance con frecuencia colaboras con directivos de pequeñas empresas o emprendedores, expertos en su área de negocio, pero que necesitan ayuda, en…

Hace unos días mi esposa, que es docente, me contaba una situación que le había llamado la atención. Explicaba a los alumnos de formación profesional una práctica en la que tienen que preparar su proyecto profesional. Aquello en lo que se ven en unos años trabajando. La cuestión es que para motivarles les propuso que…

Hace unos meses, Alejo Ecube, a quien tuve el gusto de poder ayudar a organizar su discurso para el TEDxArxiduc de este año, utilizaba una expresión que me llamó mucho la atención.Explicaba que estuvo en sus primeros trabajos una larga temporada, contratado pero a la espera de que llegase un proyecto.Como no tenía nada especial…

Es una de las causas más típicas por las que un emprendimiento fracasa: Desacuerdos entre socios. Lo he visto taaantas veces. Al principio todos van perfectamente alineados.La ilusión va por delante de todo.Pero con el tiempo, el trabajar codo con codo, los éxitos y fracasos acumulados surge algún desacuerdo.Un socio tiene una visión para el…